Käytännönläheistä konsultointia.
Tarjoamme satojen yritysten kanssa tehdyssä kehittämistyössä kertyneen osaamisen käyttöösi.
Konsultointiprojekti räätälöidään aina tarpeesi mukaan. Emme vain anna hyviä neuvoja, vaan sitoudumme tarvittaessa myös toteutukseen.
Taloushallinnon kehityssuunnitelma. Usein aloitamme taloushallinnon kehityssuunnitelman luomisesta. Käymme lyhyesti läpi taloushallinnon toimintatavat, järjestelmäympäristön, henkilöston sekä raportoinnin. Lopputuloksena on arvio tärkeimmistä kehityskohteista sekä annamme toimenpidesuositukset ja vaihtoehdot niiden toteuttamiseksi. Kehityssuunnitelman luominen on kevyt projekti ja pk-yrityksessä tarkoittaa usein muutaman tunnin työtä.
Taloushallinnon kehityssuunnitelma antaa vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin:
- voisinko selvitä rutiineista nykyistä helpommin?
- onko taloushallintoni järjestetty kustannuksiltaan järkevällä tavalla?
- ovatko kriittiset asiat kuten palkanlaskenta ja maksuliikenne varmistettu?
- miten saan liiketoiminnan kannalta tärkeät raportit käyttööni järkevällä tavalla?
- miten voin periä saatavani tehokkaammin?
- ovatko järjestelmäni ajan tasalla?
- miten saan kassaennusteen?
- onko verosuunnittelua tehty?
- mitä järkeviä vaihtoehtoja minulla on toteuttaa edellä mainittuja asioita?
